国联人寿总经理辞职，任职期未满一年

国联人寿总经理任职未满一年闪辞，十年累亏超10亿
国联人寿高层再度换帅，总经理赵雪军在任职不足一年后匆匆离去，这家十年累计亏损超10亿的险企正面临战略稳定性的重大考验。

国联人寿保险股份有限公司（以下简称“国联人寿”）近日发布公告称，公司总经理赵雪军因个人原因辞任，此时距离他正式获批该职务尚不满一年。

这是国联人寿自2014年成立以来第四任总经理发生更迭。

作为无锡市属国资控股的全国性寿险公司，国联人寿曾以“长期主义”为旗帜抵御行业浮躁。然而事与愿违，十年累计亏损超10亿元的经营业绩，与频繁动荡的高管团队，使这家正在迈入“新十年”发展的险企面临内外挑战。

01 高管闪辞
10月24日，国联人寿发布临时信息披露公告，宣布聘任钮磊磊为公司临时负责人，赵雪军因个人原因辞去总经理职务。

赵雪军的保险职业生涯可谓丰富，他出生于1975年10月，早年任职于国华人寿，曾任银行保险部总经理兼新渠道业务部总经理、上海分公司总经理。

2011年4月，他加盟中融人寿，历任总公司营销管理中心副总经理、江苏分公司总经理、总经理助理及副总经理等职务。

2023年，赵雪军加入国联人寿担任副总经理。2024年4月原总经理夏寒离任后，他开始临时负责公司事务。

2025年1月，赵雪军正式获批出任国联人寿总经理，然而任职未满一年便匆匆离职。

观潮财经获悉，赵雪军下一步将转战财信人寿，出任总经理一职。若后续流程顺利，财信人寿或将结束其总经理三年空缺的状态。

02 频繁动荡
国联人寿的高管变动并非仅限于总经理一职。

2025年4月，任职近九年的董事长丁武斌因到龄退休辞任，“接棒者”钱芳已于6月25日获董事任职资格批复。

钱芳出生于1981年6月，现任无锡市国联发展（集团）有限公司副总裁、党委委员，是目前国联人寿的党委书记、董事、拟任董事长。

除董事长和总经理外，国联人寿其他高管也发生了变动。刘建勋因到龄退休辞任总精算师、财务负责人，李佳慧于7月2日正式接棒总精算师。

至此，2025年以来国联人寿高管团队已进入“密集调整期”。

对于频繁的人事变动，国联人寿相关负责人回应称，“近期公司管理团队的调整，是公司治理结构优化过程中的正常安排”。

03 业绩困境
国联人寿的经营业绩同样面临挑战。

作为一家成立于2014年的“新生代”险企，其十年来的经营轨迹深陷“微利—亏损”的循环怪圈。

从2015年至2024年，公司净利润分别为0.16亿元、-1.04亿元、-1.58亿元、-4.41亿元、-1.67亿元、-0.58亿元、0.02亿元、-1.39亿元、-2.3亿元以及1亿元。

十年来仅三年实现微薄盈利，累计亏损超10亿元。

2025年上半年，国联人寿净亏损2.36亿元。从保险业务收入来看，2020—2024年，国联人寿保险业务收入分别为20.21亿元、34.61亿元、59.94亿元、84.34亿元、65.75亿元。

2024年全年业务规模同比下滑22.04%，出现明显收缩。

国联人寿在说明中指出，受制于偿付能力压力及利润目标导向，公司主动减少了新单保费的投放计划。具体来看，2024年全年新单保费仅为15.59亿元，同比下降幅度高达72.96%。

04 扭亏难题
经营的“窘境”或与业务成本失控有关。随着保费规模的扩张，国联人寿在费用管理方面暴露出明显短板，多项关键支出持续攀升。

其中，手续费及佣金支出五年内增长932%至2023年的17.34亿元，退保金从0.64亿增至13.84亿，赔付支出从0.69亿增至6.27亿，严重压缩利润空间。

对银保渠道的依赖也是吞噬利润的“推手”。以新单首年的手续费为例，2023年该项支出达到10.04亿元，而2022年和2021年分别为5.96亿元与2.29亿元。

最新偿付能力报告显示，截至2025年三季度末，国联人寿实现保险业务收入57.19亿元，同比增长约4.8%；净利润0.64亿元，同比大幅增长120.69%。

值得注意的是，这一盈利是公司在上半年累计净亏损2.36亿元的基础上实现的，显示出公司在第三季度成功扭转亏损的局面。尽管如此，其盈利态势仍显脆弱，延续了2024年短暂扭亏的波动特征。

05 增资解渴
近年来，国联人寿深陷偿付能力困局，资本补血动作频频，凸显其“保命式”自救的紧迫与挣扎。

2023年第三季度，核心偿付能力充足率及综合偿付能力充足率双双逼近监管红线。鉴于此，公司启动成立以来的首轮增资，第一大股东国联发展集团单独出资1亿元。

2025年4月，公司再次启动新一轮增资。国联人寿发布公告，拟新增注册资本25.59亿元，由大股东国联集团出资10亿元，同时引入7家江苏地方国资股东，合计注资20亿元。

增资完成后，公司注册资本将从21亿元增至46.59亿元，偿付能力充足率预计从180%提升至300%以上，暂时解除监管预警风险。

截至2025年第三季度，公司的核心偿付能力充足率及综合偿付能力充足率已回升至137.37%、180.54%，表面压力缓解，实则背后是股东的强力托底。

报告还显示，公司预计下季度的核心偿付能力充足率及综合偿付能力充足率分别下滑至122.78%、164.44%。看来，持续的增资虽能短期缓解资本压力，却难掩内生资本补充能力的不足。

国联人寿2025年第三季度暂时扭转了亏损局面，但摆在临时负责人钮磊磊面前的挑战依然艰巨。

他不仅要稳定因频繁换帅而动荡的军心，还需在地方国资加持下，为这家累计亏损超10亿元的险企找到可持续的盈利路径。

对于国联人寿而言，下一个十年的考题，或许早已不是“是否坚持长期主义”，而是“如何让长期主义产生价值”。