理清抓手，讲明方法——湖北“新春第一会”别开生面

湖北省在召开“新春第一会”时采用了别开生面的方式，意在理清工作抓手和讲明工作方法。这通常意味着会议的组织者希望明确会议的重点，确保与会者能够理解并执行会议中提出的策略和措施。在这种背景下，理清抓手可能指的是确定关键的工作重点或行动点，而讲明方法则是指提供具体的工作流程、步骤或者执行方案。

在管理学领域，这样的会议通常旨在确保团队成员对组织的战略目标有清晰的认识，并且知晓如何实现这些目标。通过明确工作抓手，组织可以聚焦于最关键的任务上，避免资源的分散和浪费。同时，通过讲明方法，组织能够为团队成员提供一个共同遵循的操作框架，从而提高工作效率和成果的质量。

为了达到这些目的，会议可能包括以下几个方面：
明确目标：确立会议要达成的具体目标和工作成果。
分析现状：评估当前的工作进度和存在的问题。
制定策略：根据目标和现状制定相应的工作策略。
分配责任：明确各个团队成员的责任和任务。
设定时间表：制定详细的工作计划和时间节点。
监督执行：确保策略得到有效执行，并对结果进行监控和评估。

通过这种方式，湖北省的“新春第一会”不仅为新一年的工作定下了基调，也展示了该地区在推动发展方面的积极态度和方法论上的严谨性。